Por Alejandro Aparicio

El primer paso, luego de la concepción de la idea, al crear una aplicación móvil, aplicación de escritorio o plataforma cloud, se trata de definir qué alcances funcionales contemplará nuestro sistema.
Los alcances funcionales de un software indican todo lo que el sistema debe hacer, qué acciones puede realizar y cómo se va a comportar.
Por otro lado, los alcances no funcionales son todos aquellos elementos que no tienen un impacto directo en lo que puede hacer el sistema, como lineamientos de diseño, seguridad, tiempos, costos, legales, calidad, entre otros.
Este listado de puntos funciona como documento medular de nuestro sistema, debido a que plasma todos los requerimientos funcionales y modelos en un lenguaje intermedio, entre coloquial y técnico, a la hora de desarrollar un Software.
Cuando bajamos a papel estas ideas, nos permite ordenar nuestros pensamientos y poder transmitirlos con mayor facilidad.
A su vez, en muchos casos también aparecen “puntos ciegos” dentro de nuestra diagramación que se detectan en esta etapa y que resultan vitales para el desarrollo de un Software de calidad.
Muchas veces nos vamos a encontrar hablando con equipos de desarrollo que utilizan términos con mucha naturalidad, pero que para nuestros oídos son solo una catarata de siglas sin fin que nos obliga a googlear cada cinco minutos.
Para ello, les dejamos un listado de palabras comúnmente utilizadas en este ambiente:
Teniendo en cuenta las preguntas y terminología adecuada que debemos considerar, será muy sencillo redactar los alcances funcionales de nuestro software. Para ello se deberán listar todas las funciones que queremos que tenga nuestro sistema.
Esto quiere decir que tenemos que especificar qué pantallas vamos a tener y qué información se mostrará en cada una de ellas, así también como los elementos que vamos a tener que administrar (ABM), funciones claves del modelo de negocio, requerimientos especiales, formas de registrarse en la aplicación, uso de recursos como geolocalización, entre otros factores.

En el ecosistema B2B actual, el proceso de compra ha dejado de ser lineal. Según informes de Gartner, los compradores B2B dedican solo el 17% de su tiempo a reunirse con posibles proveedores. El resto lo pasan investigando de forma independiente, principalmente en canales digitales.Si tu estrategia de generación de leads sigue basada en la […]
Por Juana Ferraro

En el universo del software B2B, el performance marketing dejó de ser un área táctica para convertirse en un sistema estratégico de crecimiento. Ya no alcanza con medir clics, tráfico o leads aislados: las compañías que escalan de forma sostenida son aquellas que conectan marketing, ventas y producto a través de KPIs que impactan directamente […]
Por Candelaria Fonterosa

En un mundo donde la eficiencia operativa y la agilidad de la cadena de suministro son factores clave de competitividad, los datos ya no se almacenan: se utilizan activamente para tomar decisiones inteligentes. Esto cobra especial relevancia en los centros de distribución y almacenes, donde cada movimiento, cada producto y cada tiempo de proceso puede […]
Por Candelaria Fonterosa

Las festividades de fin de año representan el periodo de mayor presión para retailers, e-commerce y operadores logísticos. Los picos de demanda, la necesidad de entregas express y la gestión precisa del inventario exigen procesos ágiles y totalmente coordinados. En este escenario, un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) se convierte en el pilar que […]
Por Candelaria Fonterosa

En un mundo cada vez más digital, abordar la transformación tecnológica de tu empresa no solo es una ventaja competitiva: muchas veces es una necesidad para sobrevivir y crecer. Pero, más allá de las soluciones (cloud, IA, automatización, data), uno de los factores clave es quién te acompaña en ese camino. Elegir al partner tecnológico […]
Por Candelaria Fonterosa

Introducción: cuando “controlar el stock” ya no es suficiente Durante años, hablar de un WMS (Warehouse Management System) era sinónimo de optimizar el inventario y mejorar el picking. Sin embargo, en el entorno actual —donde la velocidad, la trazabilidad y la experiencia del cliente son los nuevos estándares de competitividad—, limitar su impacto a esas […]
Por Candelaria Fonterosa